A revolução de Talentos On Demand veio para ficar
Até 2027, projeta-se que mais da metade da força de trabalho dos EUA será on demand, com esse número crescendo ano a ano. Esses trabalhadores temporários não são oportunistas com agitação lateral – são trabalhadores talentosos e qualificados com talentos de nicho que construíram negócios em torno de fornecer seus conhecimentos.
No entanto, os benefícios não são apenas para o os talentos on demand. O uso de talentos on demand torna seus custos mais flexíveis, passando de uma abordagem totalmente CapEx para uma estrutura focada em OpEx, pagando pelo que você precisa quando precisa. E, assim como a nuvem, contar com contratados independentes significa que você pode se beneficiar da experiência pronta, sem a necessidade de construir e treinar internamente.
Esta tendência e os benefícios associados não passaram despercebidos. Todo o líder inteligente desejará manter ou aumentar o uso de talentos on demand nos próximos meses. É vital que as organizações aprendam a integrar, gerenciar e colaborar melhor com os trabalhadores que não são da folha de pagamento, incluindo aprender a construir uma cultura rígida entre diferentes tipos de trabalhadores, escolher quais funções manter internamente e comunicar-se de forma eficaz no orçamento e colaboração com o talento on demand.
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