Conteúdos sobre recrutamento, retenção, estratégias de contratação, técnicas, dicas, insights, melhores práticas, etc...
Como resultado desse ambiente em rápida mudança, talentos de tecnologia de qualidade estão em alta demanda e rapidamente se tornam escassos. Em resposta a essa necessidade urgente, a Choicest lançou recentemente um pacote de recursos novos e aprimorados para obter talentos técnicos qualificados e permitir agilidade à medida que as prioridades de negócios mudam, mantendo medidas de segurança primordiais.
Encontrar trabalhadores talentosos tornou-se um desafio crítico para quase todas as empresas, o que torna muito surpreendente o fato de essas empresas não alavancarem talentos sob demanda. Especialmente quando se trata de empresas de tecnologia que lutam para encontrar os talentos de que precisam devido à crescente lacuna de habilidades .
Até 2027, projeta-se que mais da metade da força de trabalho dos EUA será on demand, com esse número crescendo ano a ano. Esses trabalhadores temporários não são oportunistas com agitação lateral – são trabalhadores talentosos e qualificados com talentos de nicho que construíram negócios em torno de fornecer seus conhecimentos.
Quando se trata de recrutar e reter talentos valiosos, o que diferencia sua empresa de seus concorrentes? Como você pode atrair funcionários que compartilharão sua visão e seu espírito corporativo? Como você evita a perda de tempo e dinheiro desperdiçado na integração de funcionários que deixam a empresa dentro de 6 a 8 meses?
A confiança em sua equipe tem um impacto profundo no quanto você pode realizar em um dia de trabalho. Com uma equipe competente, você pode deixar um conjunto de instruções e se sentir confiante de que tudo estará completo no final do dia.
O LinkedIn é uma ótima ferramenta de recrutamento para contratação, você praticamente encontra quase todas as habilidades que procura. Aqui estão 5 dicas úteis de contratação para recrutar usando o LinkedIn:
Com a ascensão da tecnologia, mais e mais empresas começaram a reconhecer os benefícios de uma força de trabalho remota, e com isso o smart sourcing ganhou força. Um modelo de contratação por job, que permite você ter os melhores profissionais para resolver um problema, projetar algo, desenvolver uma funcionalidade complexa sem que você precise contratar de forma integral, ou seja você pode contratar para um projeto ou job.
