5 benefícios comprovados do modelo smart sourcing ou talento on demand
Durante a pandemia global (2019-2021) 88% das organizações globais ofereceram opções de trabalho remoto aos funcionários.
A pandemia acelerou a tendência do smart sourcing ou talento on demand, ou seja, profissionais altamente qualificados sendo contratados por job ou projeto.
Com a expansão do trabalho remoto e a necessidade dinâmica de novos recursos junto com a dificuldade de contratação deram lugar a esse novo modelo que permite que as empresas expandam ou contratem trabalhadores experientes conforme necessário.
1: Não se trata de substituir trabalhadores tradicionais, mas de criar uma força de trabalho híbrida
Primeiro, vamos ser claros: explorar talentos sob demanda não significa substituir sua força de trabalho tradicional. Alguns empregos são mais adequados para funcionários em tempo integral, e você provavelmente desejará mantê-los nessas funções. Em vez disso, trata-se de criar uma força de trabalho híbrida por meio de uma mistura de talentos tradicionais e sob demanda.
Agora, na era pós-COVID, os líderes empresariais precisarão mudar sua estratégia de força de trabalho e construir um novo tipo de força de trabalho, que também inclui on demand, consultores e trabalhadores temporários.
35% da força de trabalho dos EUA é ôn demand e 45% da Geração Z está optando por trabalhar como on demand. O uso de talentos sob demanda está se tornando mais popular . A maioria das pessoas conhece alguém que está sob o guarda-chuva de “talento sob demanda”, ou porque eles próprios estão nessas funções ou porque estão trabalhando com outra pessoa que está.
Contanto que você entre no processo de criação de uma força de trabalho híbrida com intenções claras, você aumentará as chances de que seu talento sob demanda seja bem recebido em sua equipe de braços abertos.
2: Usar o Talent On Demand permite que você aprimore a qualidade do seu talento
Como profissional de RH, suas iniciativas tradicionais de contratação podem ser limitadas à pequena área geográfica onde sua sede está localizada. Se você for uma empresa grande o suficiente, poderá realocar talentos, embora a taxa de realocação de muitos trabalhadores esteja diminuindo, devido em parte à facilidade de acesso ao trabalho remoto e ao talento on demand.
Ao adotar uma força de trabalho híbrida e diversificar sua área de pesquisa, você obtém acesso imediato a um conjunto maior de talentos. Não importa mais se a pessoa certa para o trabalho está do outro lado do mundo. Os arranjos de talentos sob demanda permitem que você acesse seus conhecimentos onde quer que esteja.
Ao acessar os melhores talentos, o tempo todo, você pode melhorar a qualidade do talento que possui em sua lista, trabalhando com pessoas especializadas em suas áreas de maior necessidade.
3: Trabalhadores sob demanda trazem habilidades e conhecimentos especializados
O acesso ao conhecimento especializado pode ser fundamental para a vantagem competitiva de uma empresa. Além disso, contratar um especialista geralmente significa fazer um trabalho mais rápido do que ter que treinar alguém que está apenas começando. Os trabalhadores tradicionais tendem a ter um conjunto variado de habilidades, pois isso os ajuda a se destacar para os empregadores e a assumir mais responsabilidades no trabalho.
Funcionários regulares são ensinados que a diversidade de habilidades é o maior ativo Por outro lado, muitos trabalhadores sob demanda são ensinados a se especializar em um determinado setor ou especialização. Por exemplo, você pode encontrar um redator de marketing de conteúdo que trabalha exclusivamente com empresas de beleza ou um designer gráfico que projeta apenas para faculdades e universidades. Ter um nicho especializado permite que trabalhadores sob demanda ganhem empregos de empresas que buscam suas habilidades. Também beneficia a capacidade da sua empresa de atender a necessidades como essas à medida que surgem.
Outra questão é o ritmo acelerado de mudança para muitas empresas. As habilidades e o conhecimento que você precisa acessar provavelmente estão sempre mudando, e isso pode ser um desafio para acompanhar. O talento sob demanda prospera porque acompanha as tendências do setor e ajuda você a se adaptar a essas mudanças também.
4: Usar o talento sob demanda libera sobrecarga
Outro benefício de adotar uma força de trabalho híbrida que não pode ser ignorado é a potencial economia de despesas gerais que sua empresa pode desfrutar.
Primeiro, há o seu espaço físico. O uso de talentos sob demanda tem o potencial de liberar espaço em seu escritório. Como o espaço pode ser uma mercadoria tão valiosa – especialmente você para pequenas startups – aumentar o número de funcionários pode ser difícil se você não tiver espaço de sobra. Conectar-se com trabalhadores sob demanda permite que você dimensione sua força de trabalho onde for mais importante: o talento externo, não o espaço. A transição do trabalho para freelancers ou contratados que mantêm seus próprios espaços de trabalho reduz seus custos em termos de móveis de escritório, material de escritório, tecnologia, alimentação e outras despesas, o que permite reinvestir esse dinheiro nas pessoas com quem trabalha.
Quando combinada com a economia obtida com o pagamento de talentos por projeto – bem como com a possibilidade de evitar benefícios e pacotes de aposentadoria – essa redução nos custos indiretos pode ter um impacto significativo nos resultados de sua empresa.
5: Talento sob demanda oferece entrega acelerada
Os requisitos complexos da maioria das organizações tornam a conclusão de todas as prioridades um desafio. Em muitas empresas, tarefas importantes são frequentemente colocadas em segundo plano, pois os recursos são alocados para outras necessidades.
A terceirização de tarefas que parecem nunca ser concluídas permite que você concentre os recursos internos em seus principais pontos fortes e capacidades, ao mesmo tempo em que acelera a entrega de itens que não se enquadram nessas categorias.
Em vez de esperar por um golpe de inspiração para concluir essas tarefas pendentes, considere contratar talentos sob demanda para realizar o trabalho.
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